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為進一步管控好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備，加強安全生產(chǎn)，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，2018年11月22日，武定分公司生產(chǎn)車間組織開展“三關(guān)”培訓(xùn)。生產(chǎn)車間“三關(guān)”操作人員、檢維修人員、跟班安全員、車間管理人員參加培訓(xùn)。

從11月開始，分公司生產(chǎn)車間每月的“三關(guān)”培訓(xùn)將改變以往的“照本宣科”的模式，主要以提問的方式進行?？己藘?nèi)容包括安全職責(zé)、工作流程、危險源辨識及風(fēng)險分級管控、作業(yè)現(xiàn)場管理、安全要點、安全操作技能、關(guān)鍵工序工藝技術(shù)及參數(shù)控制、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)性能及日常維護、安全聯(lián)鎖和應(yīng)急處置等內(nèi)容，車間負(fù)責(zé)人每月選擇其中的一項或兩項內(nèi)容進行考核，并逐月推進。培訓(xùn)中，有專人提問、專人記錄，對回答正確率低于50%的職工按生產(chǎn)車間績效考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核扣分，提問人員就回答情況給予完善補充或糾正。

在一個半小時緊張而活躍的互動培訓(xùn)中，其中有1名職工回答未達到要求扣1分，有2名職工回答不夠全面給予口頭批評，車間將根據(jù)下月個人的整改情況酌情處理。初次采用這種培訓(xùn)方式，既強化了業(yè)務(wù)知識，又能在活躍的氛圍中檢驗職工的應(yīng)知應(yīng)會情況，使培訓(xùn)取得實實在在的效果。